INTRODUZIONE A CURA DEL MODERATORE
Prof. Roberto Guarasci
Professore Ordinario di Documentazione, Università di Calabria

SVILUPPO DALLA GED ALLE ESIGENZE DI GESTIONE DEI CONTENUTI DELLE AZIENDE MODERNE            
Dott. Vincenzo Gambetta
Consulente Gestione Dati, Informazioni e Contenuti e Direttore contenuti iged.it e iged.it/ondine

L'ACQUISIZIONE COME PRIMO PASSO DELLA DEMATERIALIZZAZIONE DEI DOCUMENTI

• La diffusione dell'acquisizione

• Tendenze di Mercato ed Importanza delle Tecnologie

IL MICROFILM: UN'ALTERNATIVA PER LA CONSERVAZIONE DEL DIGITALE NEL LUNGO PERIODO

• Certezza e sicurezza dell'informazione

Ing. Franco Ferrario
Sales & Marketing Manager Document Imaging Graphic Communications Group, Kodak

Si parlerà dell'acquisizione come primo ed obbligato passo per la dematerializzazione della carta, indicando quali siano le tendenze del mercato in termini di crescita delle periferiche di scansione nell'ambito del segmento "Distributed" (workgroup, dipartimentale, di rete e basso volume).
In tale contesto verranno evidenziate quanto siano importanti le tecnologie per avere la stessa qualità con scanner di livello più basso, in termini di prestazioni e di costo, rispetto a quelli di alto volume e di livello più elevato.
La certezza e la sicurezza delle informazioni aziendali, che riteniamo vitali e che quindi dovranno essere assolutamente reperibili e disponibili anche nel lungo periodo, possono essere ottenute utilizzando un supporto analogico come alternativa a quello digitale.

VISITA AI DEMO POINT E INCONTRO CON GLI OPERATORI         

INFORMATION TRANSFORMATION -  DAI FILE ALLE INFORMAZIONI DIGITALI STRUTTURATE:

• Classificazione e riconoscimento

• Le diverse tecnologie di identificazione ed estrazione

• Gli automatismi applicabili ed i loro vantaggi economici

• Business case reali      

Dott. Angelo La Duca
Sales Director, Dicom Europe - Kofax

PROJECT MANNÀGGIA ’A MÈNTE^® è un intervento formativo sui temi dell’organizzazione e gestione dei progetti che utilizza le tecniche proprie del mondo dello spettacolo per rafforzare, enfatizzare e stressare i contenuti tecnici, metodologici, organizzativi e relazionali del project management.
L’intervento, unico nel suo genere nell’area della formazione manageriale sul project management, più che formare, in senso tradizionale, si pone l’obiettivo di far riflette i partecipanti sui classici e tradizionali temi del project management in modo leggero e delicato, talvolta suggestivo e dissacrante e talvolta emozionate …e perchè no  “divertente”.
“il sorriso è il migliore strumento di apprendimento, chi non sorride , in genere, non ha capito!!!”

 Enzo Memoli, Consulente e Docente di Project Management