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GARE D’APPALTO
COME GESTIRLE
CON SUCCESSO


Milano, 2 febbraio 2012
 
 
DESTINATARI  |  OBIETTIVI  |  PROGRAMMA  |  DOCENTE  |  Scheda Iscrizione
 
 
In questo corso verranno esposte ed analizzate le più significative innovazioni recepite dagli Enti Locali, dalle Organizzazioni Sanitarie, dalle Municipalizzate e dalle PA innovative, o che stanno per essere introdotte dalle Direzioni e degli Uffici che gestiscono gare e contratti, con particolare riferimento agli acquisti di beni e servizi.  

Verranno affrontate le varie possibilità di utilizzo di strumenti innovativi e saranno studiati vari casi pratici, ricavati da esperienze fatte, attraverso un taglio pratico/operativo.

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OBIETTIVI

 

  • conoscere gli strumenti utilizzati dalla PA, dalle migliori Direzioni Acquisti di Beni e Servizi della PA, negli Economati e nei Provveditorati, per poi poterli applicare alla propria realtà

  • capire cosa necessita la PA, come e perché ha strutturato un Capitolato d’appalto con valutazione tecnico/qualitativa, quali sono le migliorie che determinano un miglior punteggio tecnico/qualitativo

  • gestire in maniera professionale e competente la presentazione di una qualificazione e della successiva offerta, grazie alle esperienze collaudate in realtà evolute dove l’asta al massimo ribasso non è più considerata come lo strumento più adatto per le gare della Pubblica Amministrazione

  • elaborare e presentare un’offerta altamente competitiva e centrata dal punto di vista tecnico/qualitativo per non dover puntare tutto sul ribasso della base d’asta

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DESTINATARI

 

  • Imprenditori di aziende che vogliono partecipare alle gare della Pubblica Amministrazione

  • Manager di aziende appaltatrici

  • Direttori e Responsabili Commerciali di aziende che vendono alla PA

  • Responsabili Ufficio Gare che gestiscono e preparano le offerte di forniture di beni e di servizi

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PROGRAMMA
 

PRIMA PARTE

  • L’evoluzione della Funzione Acquisti e della figura del Provveditore, dell’Economo e del Resp. degli Acquisti nella PA e negli Eni Locali

  • Requisiti chiave ed ipotesi di intervento per garantire il successo nei progetti di miglioramento dell’area acquisti della PA

  • L’evoluzione dei servizi che un Provveditorato/Economato può raggiungere per sviluppare un servizio efficiente

  • L’uso del Benckmarking e lo sviluppo delle relazioni con gli altri Enti

  • Come sviluppare un Marketing d’Acquisto adatto alla realtà della propria Amministrazione

  • Strumenti utilizzabili per predisporre e successivamente gestire con facilità le gare e le trattative private

  • Eventuale testimonianza con casi pratici

SECONDA PARTE

  • Come e perché viene cercata la “valutazione tecnico qualitativa”

  • Come viene impostata una gara per le differenti tipologie di servizi

  • Le caratteristiche dei beni e le tipologie di servizi che la PA vaglia con più attenzione

  • Individuare il giusto peso del valore economico dei servizi e delle forniture,

  • Come le PA “dovrebbero” stimare la base economica dei servizi

  • Come l’azienda potrebbe individuare i punti di massima convenienza

  • Gli errori più comuni

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DOCENTE
 

Maurilio Sartor

Partner di Centrale Acquisti, esperienza ventennale negli acquisti e nella logistica in multinazionali (Dirigente responsabile Pianificazione Acquisti e Logistica in Rhodia e Rhone Poulenc Italia SPA) e nella Pubblica Amministrazione (Direttore Settore Acquisti di Beni e Servizi del Comune di Milano), ha al suo attivo partecipazioni ad alcune pubblicazioni e docenze in varie realtà ed Istituti (tra cui il MIP – Politecnico e la SDA – Bocconi) su tematiche inerenti alle Gare ed alla Pubblicità nella Pubblica Amministrazione, al Facility, agli Acquisti, al Marketing ed alla Logistica.

 

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Formula soddisfatti o rimborsati ITER

Se al termine della mattinata del primo giorno (ore 12,30) non è soddisfatto, ha diritto di interrompere il seminario, comunicandolo subito al relatore e richiedendo il rimborso della quota versata all'organizzazione, rimborso che sarà eseguito entro le tre settimane successive, con una trattenuta di 40 euro + iva per i costi amministrativi per ciascun iscritto.
L'eventuale documentazione consegnata dovrà essere restituita. L’Organizzazione non rimborsa nessuna altra spesa.

 
 

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ITER S.r.l. Via Rovetta, 18 - 20127 Milano (MI) - tel. +39 02 2831161 - fax +39 02 28311666 - P.I. 10252680151
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